介護・福祉施設オープニングスタッフ求人

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「年収アップのできる介護士転職」をご希望であれば、全国の介護施設全体の平均給与にも目を通しておきましょう。

介護の現場の特徴

介護の現場の特徴に、医師と看護師のように明確に役割が分れていない場合が多い。という点があります。
例えば所長が入浴介助をする、管理者がケアのコマ入るということも多いでしょう。
大切なのは“なぜそうしているのか”を理解すること!
そうでないと「現場だけでも大変なのに、色んなことが増えるのはムリ!」とマイナス思考になってしまいます。

自分の仕事を一生懸命やろうとすると、視野を広く保つのは難しいですが、長期的なキャリア形成のためには早くから職種の役割を理解し、チーム力を身に付けたいですね。
医療の現場と異なり“完治”“快復”というゴールがない分、深く関われば関わるほどに「もっと何かできないか」と探したくなります。

今はまだ先のことが考えられない・・・という方も、将来を見据え、自分に向いていそうな役割を探して挑戦していきませんか?

熊本県高齢者福祉計画・介護保険事業支援計画

長寿・安心・くまもとプランの主な評価等

○意欲のある高齢者の地域・社会活動への参加が十分とは言えない状況。
○認知症疾患医療センターの運営や認知症サポーターの養成等が順調に進んでいるが、認知症の早期発見・早期対応への取組み等が次の課題となっている。
○県内特養への入所申込者の存在や、小規模多機能型居宅介護等の地域密着型サービスや訪問看護サービス等の整備が十分とは言えない状況。
○団塊の世代が75歳以上となる2025年に向け、介護職員を大幅に増やす必要があるが、介護職が抱える様々な問題により介護人材の不足が懸念される。

介護保険法等改正への対応

・地域支援事業の充実(在宅医療・介護連携、認知症施策、生活支援サービス等)
・一部の介護予防給付の市町村事業への移行
・サービス付き高齢者向け住宅への住所地特例の適用
・特別養護老人ホームの新規入所者の要件強化 等

目指す姿

「高齢者がいきいきと輝き、健やかで長寿を楽しめる くまもと」
すべての高齢者が、
○暮らしたいと思う地域・場所で
○ 快適かつ安心・安全に
○ 生きがいと社会参加の機会を持ちながら
自立して長寿を全うすることのできる熊本を目指します。

基本理念

●高齢者の尊厳の尊重
●高齢者の自立支援と社会参加・参画の推進
●利用者本位の視点の重視
●住み慣れた地域での安心・安全な生活の実現

計画期間

平成27年度から平成29年度までの3年間(2025年を見据えたサービス見込量等を記載)

関連計画

市町村介護保険事業計画
やさしいまちづくり推進計画
地域福祉支援計画
保健医療計画
健康増進計画
高齢者居住安定確保計画
障がい者(福祉)計画

重点目標

「地域」における関係者の「連携」の強化など、地域包括ケアシステム構築の加速化を進めます。

国を挙げてバックアップ

高齢化が進む日本は介護施設・介護職員の重要性が日に日に増しています。
今迄のような介護職は「キツイ」「汚い」などのイメージを払拭する為に、国や各県市町村も改善の取り組みを加速化しています。
介護のライセンスをお持ちの方以外にもキャリアアップ制度を授けるなどして介護の充実を促進しています。
介護職・介護施設には多種多様なサービスがあります。
是非、あなたのライフスタイルに合わせて就職を考えてみたらいかがでしょうか。
介護職は今後も安定した職業である事、行政が先導して充実を促進する分野です。

認知症になっても安心して暮らせる体制の構築

主要施策

①医療体制の整備
②介護体制の整備
③地域支援体制の整備
④高齢者の権利擁護・虐待防止の推進

個別施策

①認知症疾患医療センターの運営とセンターを中心とした関係機関の連携強化
①認知症医療に関わる医師等のスキルアップ
①認知症の早期発見・早期対応の取組みの推進
②認知症ケアの質の向上
②介護保険施設等における高齢者の虐待防止等
②若年性認知症の人と家族の支援
③認知症地域支援体制の基盤づくりの促進
③認知症サポーターの養成及び地域の見守り・支援活動の促進
③認知症の人と家族に対する相談・交流の場の提供
③家族支援事業の促進
④成年後見制度の利用促進
④日常生活自立支援事業
④市町村・地域包括支援センターの職員の対応力向上等
④介護保険施設等における高齢者の虐待防止等

(数値目標)
・認知症初期集中支援事業実施市町村数
・認知症地域支援推進員配置市町村数
・認知症に係る医療・介護連携会議実施市町村数
・認知症サポーター養成人数
・認知症サポーターによる認知症の人や家族への地域見守り・支援活動が実施されている市町村数
・市民後見人の育成・活用に向けた取組みを実施している市町村数

介護人材の確保や介護サービスの質の確保・向上

主要施策

①介護人材の確保
②介護サービスの質の向上等に向けた研修等の充実
③指導・監査等の充実
④介護給付の適正化等

個別施策

①福祉人材・研修センターによる取組み
①介護福祉士等修学資金貸付事業
①社会福祉施設人材確保応援事業
①介護人材確保・定着に向けた関係機関の連携の推進
①介護職のイメージ改善のための広報・啓発
①長寿を支える地域の介護職員等研修支援事業
①新たな人材の掘り起こし
①認知症サポーターの養成
②ユニットケア基礎研修
②訪問介護員資質向上推進事業(テーマ別技術向上研修)
②介護支援専門員に対する研修
②地域リハビリテーション広域支援センターによる支援
②介護相談員の活動促進
③介護サービス事業所等への指導
③社会福祉法人及び社会福祉施設への指導・監査
③介護サービス事業所等への実地指導及び監査
③有料老人ホームへの立入検査等
③介護サービス情報の公表推進
③福祉サービス第三者評価の推進
④介護給付適正化の取組みへ支援等
④「ケアプラン点検」を充実させるための支援
④要介護認定に関する研修等
④地域密着型介護サービス事業者に対する指導・監査等に関する研修等

(数値目標)
・介護従事者の養成校(大学、短大、専門学校、高校)の定員充足率
・介護職員の過不足状況を適当と感じている事業所の割合
・認定調査員への指導体制を構築している市町村数
・全要介護認定者数に占めるケアプラン点検件数割合が5%以上である市町村数

住民の希望、地域の実情に応じた多様な住まい・サービス基盤の整備・活用

主要施策

①多様なサービスの整備促進
②個室・ユニットケアの推進
③特養等における看取り及びたんの吸引等医療・看護サービスの推進
④適切なサービスを提供する多様な住まいの確保
⑤中山間地域等における体制づくり

個別施策

①施設・居住系サービスの整備
①地域密着型サービスをはじめとする在宅サービスの普及促進
①「社会福祉法人等による生計困難者等に対する介護保険サービスに係る利用者負担軽減制度」の周知、利用促進
②個別ケアの充実に向けた施設環境の整備
③介護保険施設等における看取りの推進
③在宅での療養を多職種で支援する体制づくり
③介護職員のたんの吸引等の研修
④サービス付き高齢者向け住宅の供給促進
④県営住宅のバリアフリー化
④高齢者向け住まいに関する情報提供の充実
④「ケアプラン点検」を充実させるための支援
④有料老人ホーム等への立入検査等
⑤中山間地域における在宅サービス提供体制づくりへの支援

(数値目標)
・個室ユニット型整備の割合(地域密着型を含む特別養護老人ホーム)
・高齢者向け住まいの供給数(累計)
・県営住宅におけるUD対応住戸の割合

医療と介護をはじめとした地域の多職種連携体制の構築

主要施策

①在宅医療・介護等の多職種連携体制の構築
②訪問看護サービスの充実
③地域包括支援センター等の機能強化

個別施策

①在宅での療養を多職種で支援する体制づくり
①市町村における在宅医療・介護連携推進のモデルづくりとその普及
①在宅医療連携拠点の整備
①ICTを活用した地域医療等情報ネットワークの構築
①在宅歯科医療推進事業
①在宅歯科医療連携室の整備
①薬局における在宅医療の推進
②訪問看護ステーションのサポート体制の構築
②訪問看護を推進する人材の育成
②訪問看護提供体制の整備、充実
②訪問看護ステーションの機能強化
③地域包括支援センターの充実・機能強化
③地域ケア会議の充実・機能強化

(数値目標)
・地域医師会等と協力して、多職種で地域の連携体制づくりについて定期的に意見交換を行っている市町村数
・訪問看護サービスの利用が困難な地域数
・居宅介護サービス利用者に占める訪問看護利用者の割合
・訪問看護師数(常勤換算)の増加数
・H26年度との比較で人員体制が増加した地域包括支援センターの割合
・5つの機能の地域ケア会議を開催している地域包括支援センターの割合

生涯現役社会の実現と多様な担い手による支援体制の構築・活用

主要施策

①高齢者による地域・社会貢献活動の推進
②就労促進の体制整備
③健康づくりの支援
④介護予防・生活支援サービスの推進
⑤高齢者の見守りネットワークの構築
⑥地域リハビリテーションの推進

個別施策

①高齢者の社会参加活動の支援
①高齢者の社会参加に向けた意識啓発・活動の場の提供
①老人クラブ活動の推進(シルバーヘルパーの育成等)
①地域人材による学習支援活動
①高齢者が担い手となる起業化の取組み
②高齢者等の就労支援
②高年齢者雇用の推進
②高齢者が担い手となる起業化の取組み
③シルバースポーツ交流大会(熊本ねんりんピック)の開催
③老人クラブによる健康づくり活動の推進
③高齢者の身体活動・運動の推進
③高齢者の歯・口腔の健康づくり
③農業・農村との連携
③総合型地域スポーツクラブの育成支援
④活動と参加による介護予防の推進
④自立支援のためのケアマネジメントへの支援
④介護サービス事業所に対する支援
④多様な担い手による多様な生活支援サービスの充実
④地域の縁がわづくり
⑤地域の結いづくり
⑤高齢者等の消費者被害の未然防止及び早期救済
⑤災害時の避難行動要支援者の避難支援体制の構築
⑤DCATの体制整備
⑥地域リハビリテーション支援センターによる支援
⑥地域リハビリテーション広域支援センターによる支援
⑥市町村事業へのリハビリテーション専門職の活用

(数値目標)
・高齢者無料職業紹介所を通じた就職者数
・80歳で20本以上自分の歯を有する人の割合
・総合型地域スポーツクラブの会員となっている高齢者数
・生活支援サービスコーディネーター配置数
・高齢者等の消費者被害の未然防止等見守りネットワーク構築市町村数
・市町村の介護予防事業におけるリハ職の関与がある市町村数



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    高齢化が進み介護施設の新設が増えて来ています。
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ケアマネージャーの主な仕事

ケアマネージャーの正式名称は、介護支援専門員と言います。

医療系の専門学校へ行き、その専門の科目の国家試験を受け、受かった後実際に医療機関に等で実務経験を5年以上経験した者が受けられる介護支援専門員試験を受けて合格し、初めてその職につくことができます。

試験の実施は都道府県が行います。

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ケアプランとは、介護支援を受けたいと思っている方と、介護を行う方、リハビリを行う方、訪問マッサージを行う方々との橋渡しを橋渡しを行うためのもので、ケアマネージャーの主な仕事は、ケアプランの作成が主となります。

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